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制造企業向服務導向轉變,實現“三化”

* 來源: * 作者: * 發表時間: 2020-04-24 0:24:47 * 瀏覽: 70
在第十五屆中國國際裝備制造運營研討會上,沉陽機床集團將“私人定制”從想象變為現實,允許客戶直接與工廠甚至機器對話以獲得所需的產品,新的以服務為導向的生產模式正在逐漸形成越來越清晰。讀者:如今,許多生產公司都在轉向面向服務的生產。據了解,除沉陽機床等裝備公司外,還有青島紅領,海爾,長安汽車等企業。那么,面向服務的生產到底是什么?編輯:面向服務的生產是一種新型的工業形式,在工業化過程中將生產和服務集成在一起。這是制造業務轉型的重要方向。通過創新和優化的生產組織形式,運營管理方法和業務發展模型,制造企業不斷增加服務元素在投入和產出中的比例,并從專注于加工和組裝轉變為“生產+服務”,從單純銷售產品轉變為改變“產品+服務”的銷售有利于擴展和改善價值鏈,提高整體要素收益率,產品附加值和市場份額。生產企業轉變為服務導向的方向,以完成“三個轉變”。中國企業聯合會的研究員苗蓉認為,從世界經濟發展的角度來看,越來越多的生產企業已經從提供產品轉向從提供產品和服務到提供服務服務解決方案已經改變,服務已成為制造運營的重要方向,生產行業已顯示出“服務主導”的發展趨勢。從生產者到生產者的轉變并非易事,而是需要逐步進行的過程。企業必須正確處理生產與服務之間的聯系。在新形勢下,發展服務型生產至關重要。我們必須創造新的競爭優勢,并培養新的勢頭。當時,中國的經濟發展進入了“新常態”,以服務為導向的生產可以促進形成新的動能來促進經濟增長,并有助于完成“三個轉變”,即我們對國家的生產轉變,我們以國家的速度發展質量,國家的產品轉變為國家的品牌。因此,有必要加快中國制造業從生產型向生產服務型的轉變,促進生產服務業的協同發展,以促進制造業的轉型和發展。
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